経理の指導
基本内容
● 事業を始めたばかりで、体制が決まってない。ルールが整備されていない。
● 経理処理(帳簿作成、コンピューター導入等)をどのようにしたらよいかわからない。
● 経理データから情報へ、経理を活性化させ、経理から経営へ情報をバトンタッチできるよう指導します。
● 社内の経理担当者さまを育てます。
会計ソフトの誕生で、簡単な帳簿付けが可能になった一方、本当の簿記を知らないというご担当者さまが多くなってきました。 日々のルーティンはこなせても、イレギュラーな仕訳や、資金繰りになってくると「まったくお手上げ」になってしまうのです。
スマップスでは、「会計ソフト入力担当者」を、本当の「経理担当者」に育てるお手伝いを しています。
現場実務に基づいた実践的な指導で、現状把握に留まらず、未来を見据えた経理ができるようになります。
業務フロー
1.まずは現場を調査。担当者がお伺いして、現状を把握し、問題点・改善点を調査します。
2.スマップスより調査結果から問題点・改善点をご報告し、支援プランをご提案します。
3.支援プランに基づきスケジュールを立てます。そして、ミーティングやメール相談などを交えて、経理担当者さまのレベルアップを図っていきます。
会計ソフトの導入・指導
会計ソフトの導入や、基本的な使い方、応用方法などの指導も行ないます。 お客さまの業務に最適な経理環境を作りますので、まずはスマップスにお問合せください。
| サービス名 | 内 容 | 料 金 |
|---|---|---|
| 経理の指導 |
経理指導・相談 会計ソフトの導入・指導 |
各会社の事情・特徴などを考慮して打ち合わせにて金額を決定します |